У меня подготовлен ряд корпоративных тренингов, список которых привожу ниже. Они были апробированы в ведущих российских компаниях и получили хорошие отзывы слушателей.
Корпоративные тренинги 1. Теория игр (1-4 дней)На этом тренинге мы разбираем принципы принятия решений в ситуациях стратегического взаимодействия. Оптимальный баланс базовой теории и групповых практических упражнений позволяет за несколько дней научиться думать в парадигме поиска наилучших решений в условиях столкновения интересов игроков.
2. Теория отраслевых рынков (1-4 дней)Этот тренинг посвящен анализу поведения компаний в условиях заданных рыночных структур. Начав с обзора стандартных монополистических и олигополистических рынков, а также рынка совершенной конкуренции, мы переходим к продвинутым стратегиям конкуренции, таким как пространственная конкуренция и конкуренция по рекламным кампаниям. В ходе тренинга слушатели реализуют и защищают сквозной учебный проект, выступая в качестве стратегического консультанта одной из компаний.
3. Поведенческая экономика (1-2 дня)Поведение потребителей часто не укладывается в узкие рамки экономической теории. Для бизнеса становится принципиально важным выявление отклонений в поведении людей, не вписывающееся в концепцию максимизации полезности. На тренинге будет дан большой обзор поведенческих отклонений, большинство из которых будет проиллюстрировано на экспериментах, участниками которых станут слушатели тренинга.
Отзывы о проведенных тренингахООО "Квазартек" (тренинг по теории игр 6-7 ноября 2025 г.): "Инвестируем в ключевой актив: стратегическое мышление команды.🤝6-7 ноября команда «Квазартек» вместе с ключевыми партнерами провела два интенсивных дня, погружаясь в «Теорию игр: стратегические взаимодействия» под руководством Дмитрия Александровича Дагаева. Не просто обучение, а целенаправленное усиление нашего аналитического фундамента. Мы инвестируем в компетенции, которые позволяют нам создавать дополнительную ценность для наших партнеров через глубокое понимание рыночных взаимодействий. Мы убеждены: развитие команды – это не опция, а необходимое условие устойчивого роста. И мы готовы делиться этими компетенциями с теми, кто разделяет наш подход к ведению бизнеса. Строим эффективное сотрудничество на основе сильной стратегии!"
ПАО ММК (тренинг по теории игр 22-23 июля 2025 г.): "Сегодняшний день обучения по теории игр прошел интересно и познавательно. Я вам об этом говорил, не хотелось отрываться даже на перерыв. Спикер молодец. Мы рассмотрели базовые концепции и стратегии, а также разобрали примеры! Дилемма заключенного - наглядный пример) Это помогло лучше понять, как анализировать ситуации выбора и принимать оптимальные решения." (Лут А.В., начальник цеха ПАО «ММК»)